2025年2月13日，市妇幼保健院在第一会议室召开2025年业务发展部署会。院领导班子、职能科室负责人及各科室代表齐聚一堂，共商发展大计。

李甲副院长结合当下工作实际，对全年工作量进行深度剖析解读，明确提出了业务量增长50%的目标；部分科室依据市卫健委李剑主任调研指导要求，结合2025年工作规划，重点围绕如何提高执行力与落实力展开讨论；三位分管领导也针对各自分管科室，细化全年任务，提出工作要求。同时针对李剑主任调研提出的问题，要求举一反三解决“类”问题，强调工作的高效性与精准性，确保各项工作有序推进。

李守龙院长在工作部署中提出21条具体保障措施，从优化医疗服务流程到加强人才队伍建设，从到完善绩效考核机制到强化医疗质量管控等多个维度，精准回应李剑主任的调研要求，并为实现业务增长目标筑牢根基。

袁成书记也对2025年的工作部署提出了“四个进一步”的要求，即：进一步强化执行力，确保各项工作高效推进；进一步加强团队建设，提升整体协作水平；进一步树立“院荣我荣”的价值观，增强全体员工的集体荣誉感和责任感；进一步强化工作落实，确保工作见成效、达预期。

此次会议积极回应了李剑主任对我院的精准把脉，为市妇幼保健院2025年工作明确了目标、理清了思路，参会人员深受鼓舞，纷纷表示要以饱满的热情、昂扬的斗志，振奋信心、鼓足干劲，紧紧围绕21条保障措施，锚定50%的业务增长目标，全力以赴强抓落实，为推动妇幼健院向好发展奋勇前行。